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创始人寄语:为什么要做人力资源培训?

2018-04-25 20:24:27
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创始人寄语:

过去的几年时间,我们一直在持续观察深圳企业人力资源岗位的变化,通过了解超过百家企业,很快发现两个有趣的现象,一是跨专业与低学历普遍存在,二是关内与关外企业人力资源管理差距大;


关内外企业人力资源管理差距大的问题,主要来之于两个方面,一是深圳关内外的产业结构的差异性,产业结构差异带来的的工作待遇、工作环境、机会密度的巨大落差,二是HR年龄逐渐以90后为主,成长环境优越,前往关外工作意愿在持续降低;共同导致了人力资源人才的分布不平衡的关系。深圳市区外(特别松岗、石岩、福永、沙井等地区)以生产型企业为主,人力资源工作整体偏向于传统;市内企业以互联网、高科技、服务型企业为主,对人力资源人才的吸引力远远超过传统生产型企业,这是关内与关外人力资源人才分配不平衡的主要原因之一。


跨专业与低学历的现象主要发生在规模300人以下的生产型企业和初创型企业中,这类现象形成的根本原因就是招人难,招人难的原因有两个,一是传统企业重销售而不重人资导致的薪酬待遇比其他产业较低,其次是大部分生产型企业人力资源岗位流于形式,机构设置不合理,发展机会较小;二是区域分布在较偏远工业区,对优秀人力资源管理者缺乏吸引力;由于招人导致的不得不从其他岗位选择人才,甚至降低标准选择人才,进而演化出当前的跨专业与低学历现象。


前程通教育为了帮助沙井福永松岗等中小企业更好的做好人力资源工作而开设了对应的培训课程,实现就地培训,前程通教育特邀请经验丰富的当地大型企业人力资源高管参与授课,真正实现有效的经验传播,实现从理论到符合企业现状的人力资源应用的培训目标,从而帮助更多的企业做好人力资源管理工作。这也是我们前程通教育的本土化培训理念。

前程通教育创始人    尧文林

2018-03-01

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